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西达农场公司扶贫工作心得体会
时间:2019-11-29 18:10:57 来源:西达农场公司 作者:

扶贫工作心得体会

西达农场公司

  根据海垦控股集团办公室《关于印发〈海南农垦2019年扶贫日活动活动方案〉的通知》(琼垦企办发〔2013〕27号)文件精神,西达农场公司党委理论中心组认真学习《习近平扶贫论述摘编》,积极贯彻习近平总书记重要指示精神,把“领导挂点、干部帮户”活动与农场公司扶贫开发工作结合起来,拓展思路,增添举措,加大力度,攻坚冲刺,努力实现让贫困职工农户共享改革发展成果。以下为西达农场公司扶贫工作总结:

  一、确保全面完成预定扶贫工作目标任务

  2019年,西达农场公司认真贯彻落实中央、海南省及海垦集团扶贫开发工作会议精神和工作部署,结合农场公司实际实施海南农垦“八八战略”,继续围绕产业发展、基础改善、帮扶贫困职工脱贫等重点工作,促进帮扶基层连队社会经济发展,进一步完善定点帮扶工作责任制,坚持“量力而行、尽力而为”的原则,统筹运用人才、物力、资金、信息等生产要素资源,着眼长远,继续抓好改善基层连队基础条件,重点帮扶贫困职工农户发展生产、增产增收。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为指引,深入联系基层、联系群众,增进群众感情,增强责任感和使命感,切实转变工作作风,全面完成预定扶贫工作目标任务。

  二、改善难侨队基础设施及职工住房条件

  西达农场公司辖区的城乡布局规划一直未能纳入政府城乡一盘棋内,无法融入地方城乡建设规划,严重制约了农场公司城乡建设和经济社会发展,这与澄迈县经济社会发展要求极不相称。西达农场公司有3个归难侨队:分别为西达向阳队、昆仑十五队、红岗十六队,共291户963人。难侨队的生产生活总体稳定,但也存在着一些问题。为此,自2018年以来,海垦控股集团信访部门与西达农场公司一起多次投入资金解决归难侨住房及附属设施问题,开展难侨队“维稳”工作,仅昆仑十五队危房改造费用就高达146.6万元,为稳定归难侨上访诉求起到了重要的作用。

  三、培育和牛繁育场项目促进职工农户增收

  西达农场公司职工群众的主要收入来源于农业经济,当前随着人民生活水平的不断提高,对农产品的种类、质量、营养价值等要求越来越高,现有的农产品结构已不能满足市场的需要,必须按照市场规律进行农业产业结构优化调整。项目的实施,利用农场特有的环境条件和本身农产品资源,养殖优质的农产品,能满足市场的需要,有利于农场农业产业结构的调整。西达农场公司和牛繁育场项目的实施,可以形成生产加销售一体化的农业产业链,带动产业基地的发展,解决农场富余劳动力就地就业,使职工农户得到经济收入实惠,提高了生活质量,促进农场公司经济可持续发展。农场公司辖区内贫困职工群众人口较多。项目的实施辐射范围广,带动能力强,可促进农场职工群众脱贫致富奔小康,利于社会稳定。

  四、促进“领导挂点、干部帮户”结对共建

  西达农场公司党委坚持继续开展入户帮扶、结对共建活动,大力倡导党员干部下队进户察民情、体民忧、解民困,加强政策宣讲,帮助群众破除思想困境,增强发展信心。开展对贫困家庭的新一轮调查摸底,排查已经脱贫家庭和确认新的贫困家庭,落实各党支部定点帮扶对象,建立结对共建工作机制,切实解决帮扶对象的实际困难和具体问题,让贫困帮扶对象感受到党组织的关心和温暖,引导广大职工群众增强对党和政府的信任,坚定跟党走的信心。

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