海垦集团“把脉”海垦·木色湖畔项目 上门“问诊”堵点 现场“接单”答复

　　海垦集团“把脉”海垦·木色湖畔项目

　　上门“问诊”堵点 现场“接单”答复

　　■ 记者 林倩 通讯员 夏天一

　　“项目推进有什么难点，或是哪些堵点亟需海垦集团层面协调解决的，大家可以畅所欲言。”按照海垦集团党委的部署，9月17日上午，海垦集团党委副书记、工会主席邢帆率队到中坤农场公司，结合“查堵点、破难题、促发展”活动，与中坤农场公司、项目合作方河南恒基集团有限公司等相关负责人共同探讨海垦·木色湖畔项目在推动过程中存在的堵点问题，协商解决之道。

　　海垦·木色湖畔项目是2011年海南农垦批准立项和正式签约的土地合作项目，占地398亩。由于部分居民不愿搬迁、相关政策影响等原因，该项目搁置了10年未能进入开工建设阶段。今年年初，该项目被海垦集团确定为限时推进项目，集团党委高度重视，列出问题清单，明确责任人，积极推进项目建设。目前，该项目已办理完成启动区用地修建性详细规划等多项手续，“休眠”多年的项目重新启动。

　　深入一线查堵点，转变作风促发展，海垦集团相关部门负责人介绍，此次项目推进会旨在破解项目建设中的卡壳问题，力争加速推进项目再下一城。

　　会议室内气氛热烈，中坤农场公司、河南恒基集团有限公司相关负责人分别就加快项目审批流程、项目拆迁、职工安置房选址问题等，将疑难困惑抛出来，将解决思路摆上桌。

　　“在项目审批落地上，希望能加快流程，缩短时间。”

　　“还有一部分职工群众对项目拆迁安置有抵触情绪，不愿配合。”

　　“项目拆迁安置涉及居民切身利益，要站在他们的角度思考问题，让他们能够搬得来、稳得住、有发展、有奔头。”

　　“加大与属地政府的协调沟通，及时汇报项目推进情况，完善项目手续，为项目汇入垦地融合发展合力。”

　　一个多小时的现场推进会上，海垦集团党委组织部、党群工作部、战略企划部、土地运营部、巡察工作部等有关部门负责现场“接单”，作出答复，共同会商解决问题的措施和办法。思路捋清了，推动项目落地的信心更足了。

　　“破解堵点，不光要对症下药、解决问题，更要查根溯源、标本兼治，做到破解一个问题、锻炼一批干部、形成一套机制。”邢帆表示，要理清思路与方法，抓住关键环节，虚心征求职工群众意见，深入剖析问题根源和本质，提出对策和办法，并对存在问题举一反三，抓好整改，加快推动项目落地见效，在海南自贸港建设中实现高质量发展。

　　记者在现场了解到，中坤农场公司计划安排25.1亩用地作为安置用地，统筹考虑合作项目范围内的职工群众生产生活安置问题。同时，该公司还将针对性地深入职工群众家中再次进行摸底和宣传，做好他们的思想工作，细致耐心地了解群众心中期盼，争取他们的理解和支持，加快推动项目开工建设。