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海胶深入推进“大收购”“大重组”“大浓乳”战略
时间:2020-03-27 10:03:54 来源:海南农垦报 作者:林倩 张光伟

  海南橡胶深入推进“大收购”“大重组”“大浓乳”战略

  夯实岛内橡胶产业基础 做强做精橡胶主业

  ■ 记者 林倩 通讯员 张光伟

  “轰隆隆、轰隆隆……”3月23日,金联橡胶加工分公司内一派繁忙,工人们戴着安全帽和口罩“全副武装”紧张作业,废气治理及污水处理站改造提升项目破土动工。为迎接橡胶开割新割季,金水橡胶加工分公司挂出“作战图”,针对已使用一年的生产设备共110个维修项目进行维修保养,与此同时,该公司待第一批18台离心机到货后,将加快推进浓乳生产线的加工改造和提升……一个个工作场景,弥漫着抢时间、争进度、早开工、快投产的奋进氛围,拼接成海南橡胶加速产业发展最美的“工笔画”。

标胶酸化池改造施工现场。曾德伟 摄

  继续深入推进“大收购”“大重组”“大浓乳”战略,是海南橡胶2020年重点工作之一,也是做强做精天然橡胶主业的重要抓手,更是其贯彻落实2020年海南农垦工作会议精神关于推动橡胶产业提质增效的具体行动。

  “2020年完成岛内橡胶加工量(折干)28万吨。”这是今年海南橡胶定下的发展目标,展现出公司党委为夯实岛内橡胶产业基础,控制海南全岛橡胶资源的信心与决心。而作为这一战略的主要实施者,金橡公司早已画好了战略“施工图”。

  在提升浓乳产能上,为做好橡胶开割的准备,金橡公司旗下金联、金福、金石等6家乳胶加工分公司,将在近期内陆续更换或新增100多台离心机,有望进一步提升产能。

  “质量是企业立身之本,今年我们重点在产品质量上下足功夫。”金橡公司党委书记、董事长何俊告诉记者,去年公司在浓乳产品质量上已开始布局,今年是金橡公司的产品质量提升年,公司将着力提升完善质量管控硬件设施,建设国内外一流的橡胶产品检验室。同时制定奖惩制度,与岗位挂钩,落实全员质量责任,通过强化生产全过程的质量管控,提高产品竞争力和影响力。

  何俊分析道,2020年预计浓乳偏强的行情不会发生变化,每吨浓乳(折干)仍然有望比全乳胶市场价格平均高出1000元,且按近几年产能利用率80%计算,企业毛利将有望增加。

  得益于海南橡胶综合改革,实现了收购加工一体化发展,既保障天然橡胶主业的稳定发展,也推动实现企业双赢。今年,金橡公司还将积极并购、合作民营橡胶加工厂,秉持“一盘棋”的思想,形成联盟体,快速优化岛内加工产能布局。同时,完成现有加工厂设备及环保设施的改造升级,加强环保管理,在安全、环保的前提下最大限度释放加工产能。

  不仅如此,在橡胶布局方面,今年金橡公司还将积极借助橡胶价格收入保险、上期所“保险+期货”精准扶贫、场外期权产业扶贫项目及“龙头企业+订单”等模式,扩大橡胶原料收购,强化收购队伍,加强收购力量,尽全力为海南岛800多万亩橡胶园提供全方位服务。同时,以25家基地分公司生产队为收购点,对岛内橡胶原料收购站推行标准化管理,并实行“两胶同价、两胶同收”的收购政策,既保障了胶农的利益,也能扩大橡胶原料的收购量。

  规划是行动的先导。眼下,蓝图已绘就,号角已吹响,海南橡胶正朝着既定的目标奋力前行。

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