包洪文率队赴垦区文昌片区企业调研

9月20日，海垦集团党委书记、董事长包洪文率队赴海垦南繁产业集团文昌基地公司、东路农场公司调研，了解企业生产经营、产业发展、垦地融合、党建等工作情况，对下一步工作提出要求。

包洪文一行调研文昌基地公司。林倩 摄

包洪文一行首先实地调研了文昌基地公司椰子种质资源圃、荔枝分拣中心及原橡胶研究所，了解该基地公司种子培育、经营发展等情况，要求要持续加大研发投入力度，加强产业协同，做好统筹规划，搭建研发平台，丰富种质资源品种和结构，加快推动创新成果转化。

在东路农场公司，包洪文一行先后参观了东路九队美丽乡村、二队“桂花香”荔枝种植基地，以及农场公司场部和党群活动服务中心，分别了解美丽乡村建设、荔枝经营模式及党建工作等情况。

包洪文一行调研党群活动服务中心。林倩 摄

会上，在听取东路农场公司负责人有关工作汇报后，包洪文对该公司党委班子在经营模式、党风廉政、信访维稳、垦地融合等方面勇于担当、敢于创新、能解难事的工作作风，以及取得的工作成绩给予了充分肯定。

据了解，去年以来，东路农场公司积极探索生产与销售职能剥离的发展模式，主要是将劳务和农资交由专业的大型合作社进行生产抚管，在抚管过程中由农场公司对各环节进行直接监督管理，以保证产品产量达到农场公司预设目标后，再采取订单农业的模式，将农产品预销售给指定的收购商，以此达到营收整合的目的。目前，产销剥离的运营模式已运用到公司荔枝、文昌鸡等主营产业中，不仅为该公司解决生产效率低、经营、人力和税务成本增加等问题，还推动销售更加科学化、专业化、全面化地施策，保障公司收益，实现优势互补、强强联合。

“不要只满足于当一个收租的‘地主’，而是要跳出固化思维，敢于开辟新领域、探索新路径。”包洪文指出，“产销剥离”是一次新尝试，也是对传统农业管理模式的突破，农场公司要充分依托区域和资源优势，继续探索完善这一新的经营模式，形成可复制可推广的经验，打造垦区企业新经营模式的典范。同时，要做好产业的延伸，一方面抢抓垦地融合发展示范区建设机遇，利用文昌市独有的航天产业和文昌鸡产业，加强垦地协作，挖掘种植端潜力，共同发展好航天育种和文昌鸡等产业，推动产业结构调整，培育企业新的经济增长点；另一方面要敢于创新，认真谋划更多新产业，推动企业发展。

调研中，每到一处，包洪文都十分关心垦区人居环境整治问题。他强调，要积极贯彻落实省委省政府和省第八次党代会关于加快推进城乡及垦区一体化协调发展的部署要求，精心谋划美丽乡村建设项目，推动人居环境整治和土地集中集约高效利用，提升职工群众的获得感、幸福感，努力在垦地融合发展战略布局中走在前列。此外，要将党建引领作为一项重要任务常抓不懈，在经营管理等工作中加强党风廉政建设和风险防范，严明纪律，强化作风，筑牢廉洁自律底线，推动企业高质量发展。

海垦集团相关部门负责人，东路农场公司、文昌基地公司相关负责人参加调研。

来源丨海南农垦融媒体中心

记者丨林倩 通讯员丨李子敏 黄闻涛