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3年来,海垦企业做好“加减法”,实现产业“换挡提速”

时间:2021-04-21 11:08 来源:海南农垦报作者:记者 许雅

  3年来,海垦靶向发力加快产业整合,产业结构不断优化,发展动能逐步释放

  做好“加减法” 产业发展“换挡提速”

  ■ 记者 许雅

  现代化的新型猪场是什么样的?走进海垦猪业公司旗下的养猪场,你会在这里找到答案:养殖环境干净整洁无异味,生猪养殖区、职工生活区实行严格分区管理,湿帘、风机为生猪营造“自然空调”,液态料系统实现精准喂养,智慧猪场管理系统可远程实时监控生猪动态……

  近年来,海垦猪业公司不断加快推进垦区内部生猪产业资源整合,下好产业整合先行棋:通过“公司+农户+养殖小区”等模式,初步整合垦区生猪存量,进一步提高垦区生猪规模化养殖的比例,实现整合范围从存量到增量;以项目建设为支点,补齐延伸产业链,大力推进红华10万头现代高效仔猪场项目、儋州30万头生猪全产业链项目、海口新希望30万头生猪项目建设,积极谋划屠宰厂、饲料厂、“海岛福猪”品牌初深加工产品等业务,推动产业向规模化、现代化、环保智能化的生态立体循环全产业链转型升级。


俯瞰临高县皇桐镇的海南农垦红华十万头现代高效仔猪场。海南农垦报新媒体中心供图

  面对疫情和非洲猪瘟的不利影响,2020年,海垦猪业板块生猪存栏量为10万头,同比2019年增长260%,其中母猪存栏量2.61万头,同比增长536%,实现营收3.48亿元、利润1.8亿元。今年一季度,该板块仔猪销售量较上年同期增加13445头,一季度实现总收入1.05亿元,营收、利润同比实现双增长。

  海垦生猪产业的转型升级路,折射的是海垦加快推动产业整合,集聚产业效应,优化产业结构,释放发展新动能的有益探索。

  近年来,海南农垦围绕“八八战略”主抓手,瞄准各二级企业缺乏长远产业规划、内部产业同质化竞争、产业小散乱问题突出等产业发展“痛点”,靶向发力,做好产业整合的“加减法”。

  做“加法”:发展适度规模经营,补齐补强产业链,加出产业核心竞争力。如天然橡胶产业板块,海南橡胶通过项目建设、科技创新、产学研合作、并购等举措,在种植、收割、收购、加工和销售等环节,打造智慧橡胶全产业链。南繁产业板块,海垦南繁产业集团通过整合优势土地资源、科企合作、项目驱动、产业融合、强链补链等举措,实现从只提供南繁服务为主,向“育繁推服”并行转变。茶业板块,海垦茶业集团积极推进产业协同,先后与海南橡胶、乌石农场公司合作茶叶种植、加工项目,进一步整合资源,扩大规模,茶园面积由组建之初的8850亩扩大到了15745亩,产业规模效应初显。

  做“减法”,化繁为简统一标准,破除固化思维,减出发展新动能。产业整合,既要在量上形成规模效应,又要在市场竞争力上实现质的提升。瞄准这一目标,海垦在推进热带水果、热带作物产业板块整合中,以大力推进农产品标准化基地建设,推行统一管理、统一技术、统一包装、统一销售,对农产品品质严格把控,如红明农场公司发展大力推进荔枝标准化基地建设,获得了海口海关颁发的出口“身份证”,有力提升了市场竞争力。

  与此同时,海垦逐步树立起新发展理念,向产业发展中的旧思维、旧习惯、旧模式做“减法”:

  过去,传统生猪养殖产能低、污染大,海垦猪业公司通过引入国内先进的污水处理系统,利用粪污处理中产生的沼气用于发电,干粪制成有机肥,实现变废为宝,实现生态效益和经济效益双丰收;

  南金农场公司打破了原先简单的承包管理模式,按“市价结算、定量(额)上缴、剩余归己、欠产赔偿”的承包模式,实行长期承包管理责任制,凝聚起职工群众创业合力,建成全国最大的波罗蜜标准化种植基地等;

  ……

  在一道道“产业算法”中,海垦产业整合蹄疾步稳,产业发展后劲不断夯实,发展动能逐步释放。

  当前,海南自贸港建设蓬勃开展,乡村振兴全面推进,改革持续深化。迎着“十四五”的开局号角,处于新发展阶段的海垦,正以新发展理念,加快构建新发展格局,提出优化升级“八八战略”,结合自贸港产业发展方向,突出主责主业,加快推动内部产业资源重组整合,明确各产业板块和农场公司职责定位,加强产业协同,促进产业聚集,加快构建“四梁八柱”产业体系,把海垦打造成为“双千亿”集团,为海南自贸港建设作出新的更大的贡献。