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海垦热作产业集团全力冲刺年度目标任务

时间:2022-09-17 17:34:53

淘宝、抖音等平台的直播间热卖母山咖啡豆、母山速溶咖啡系列产品,考察寻址开设咖啡馆,收购槟榔青果,实地考察学习……自8月中旬海口解除全市临时性静态管理以来,海垦热作产业集团深入贯彻落实海垦集团党委“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的要求,全力以赴打响“槟榔突破战、营销升级战、胡椒阵地战、项目攻坚战、紧日子持久战”五场“战役”,力争把时间赶上来,把疫情防控期间延迟的生产、经营进度追上来,全力冲刺全年目标任务。

稳价收购胡椒

推动槟榔营收整合工作

8月是海口地区胡椒集中收购季,为了确保胡椒原料的稳定采购工作,海垦热作产业集团东昌基地公司采取“24小时手机值守、错峰接收、保供同行”三大措施,保证特殊时期工厂不停产,加班加点验收、加工胡椒。

8月,海垦热作产业集团共收购生产胡椒9万多公斤,原料订单数进行生产发货6.2万公斤,产品代工订单生产发货5万件,并坚持稳价收购,用实际行动保障了疫情期间种植农户的利益。

9月,槟榔开始进入采收旺季。该集团在深刻总结去年槟榔板块存在问题的基础上,研究制订了《关于集中开展农产品贸易工作的专项方案》,并利用集团旗下7家基地公司的产地资源和工厂优势,按照“公司+合作社+个人”的营收整合模式,集中开展以槟榔为主的农产品贸易业务。

该集团将此项工作定位为“一号工程”狠抓落实,明确分工,责任到人。各班子领导作为包点负责人,与基地公司一起细耕“责任田”,到一线指挥、蹲点负责,要求每家基地公司必须加大营收整合任务,保质保量落实好预定目标。

自9月6日启动槟榔青果收购销售以来,最先启动槟榔营收整合工作的东昌基地公司用10天的时间,完成了590吨约2200万元的槟榔订单。

推进门店项目

营销模式转型升级

受7、8月两轮疫情影响,海垦热作产业集团母山咖啡连锁店多家店面多次停业,新店选址、装修受阻。为此,该集团召开“揭榜挂帅项目”专题座谈会,为项目推进“把脉问诊”,对门店的运营开发、店面营销及产品输出方式“把方向”。

该集团要求,咖啡研发团队要聚焦海南农垦的好食材,把海垦茶叶、水果、胡椒等热带作物产品运用到“咖啡+”饮品上。项目团队要把疫情期间影响的进度“抢回来”,清单式挂图作战,确保项目如期高质量完成。

在茶产业方面,海垦热作产业集团召开茶叶竞价销售会议,创新采用竞价的方式,将部分茶叶产品和新包装产品进行销售。该模式打破以往“先产后销”的经销模式。现场实现经销商合计1691万元的竞价额。通过该包销模式,目前已实现茶叶预售650万元。

此外,为应对疫情常态化管理,该集团转变营销模式,启动了与“蚂蚁星球”在抖音及小红书直播小视频领域的长期合作计划,快速搭建海垦热作产业集团专属直播间,并以此为平台,大力推广“金鼎牌”海南大叶茶,打造品牌直播IP、海南大叶茶龙头品牌,力争在线上销售方面实现大的增量。

过好“紧日子”

全力以“复”赶进度

海垦热作产业集团在多次党委会议上强调,坚持疫情防控和经济发展“两手抓”不动摇,在目标不减、任务不减的原则上,做好中期预算调整工作,进一步过好“紧日子”,缩减一切非刚性开支。

同时,该集团积极用好政策“红利”,结合《海南省农业农村厅关于印发海南省农业发展相关奖补资金申报指南的通知》等各类政府发布的企业优惠政策文件,积极申请奖补金额共计230万元。

下一步,海垦热作产业集团将采取“5+1”“白+黑”的模式,把各项工作速度提起来、进度追回来,在统筹疫情防控和经营发展中,坚持“一手打伞一手干活”,跑出“加速度”,力争完成全年目标任务。


来源丨海南农垦融媒体中心

通讯员丨唐小华