海垦集团2024年度党组织书记抓基层党建工作述职摘登稿（二）

　　海垦集团2024年度党组织书记抓基层党建工作述职摘登稿(二)

　　海垦草畜集团党委书记 王兰

　　以高质量党建促进企业效能提升

　　去年，海垦草畜集团坚持党建与生产经营相融合，推行“作风大转变、能力大提升、工作大落实”行动，成立党员突击队1支、党员服务队1支，设立党员责任区5个、党员示范岗6个，有效促进党员先锋模范作用发挥，1人获评省国资系统优秀共产党员、2人获评海垦集团优秀共产党员;重新修订管理事项授权清单，全面推行共享中心、集采平台、司库系统，有效化解了下属企业间管理标准不一、要求不同，企业活力、发展效率大幅提升;狠抓巡察反馈问题整改，确保整改任务按时序进度落实到位。

　　下一步，海垦草畜集团将树牢大抓基层的鲜明导向，全面推进“一切工作到支部”，将党建引领作用辐射到生产“最前沿”;探索实施差异化薪酬考核体系和多元化评价激励措施，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。持续深化“党建+”融合模式，不断抓实党员突击队、党员服务队、党员责任区和党员示范岗建设，积极发挥党员在安全生产、市场营销、科研创新、风险防范、产业发展等方面的先锋模范作用;坚持党性党风党纪一起抓，紧盯重要节点、重点领域、关键岗位，严防严查违规收送礼品礼金、违规吃喝等问题，为企业发展营造良好环境。

　　海垦财务公司党委书记 陈海

　　聚焦党建引领，汇聚高质量发展新动能

　　去年，海垦财务公司党委始终把牢政治方向，深化理论武装，全年组织党委会、理论学习中心组学习、专题读书班等学习活动39场次，创新开设线上党纪学习教育专栏，开展廉政谈话22人次，推动政治理论学习与党纪学习教育同频共振。坚持党建与经营深度融合，通过党建入章强化制度保障，修订25项制度规范，组建党员先锋队开展志愿服务99人次，精准投放2.1亿元信贷资金助力灾后重建。经营发展实现新突破，资产规模达130.54亿元，营业总收入突破3.5亿元，全面完成年度营收利润、降本增效目标，为集团节约财务性费用支出近1亿元，结算业务量同比增长35.68%，协助集团完成150.52亿元融资，推动司库管理体系初步成型，境外核心账户可视率实现100%;协助集团开立FE账户搭建跨境资金通道，境外资金管理根基不断夯实。公司全年保持重大风险事件零纪录，以高质量党建引领企业高质量发展，为自贸港建设贡献了国企力量。

　　下一步，海垦财务公司将继续以“党建+”为抓手，聚焦“奋斗文化”，组织特色活动，打磨精品党课;聚焦司库建设，持续加强资金精细化管理;聚焦产融结合，全力支持集团经营发展;聚焦稳健策略，多元提高同业投资收益。强化结果运用，推动党建引领业务工作落地见效。

　　海垦产投公司党委副书记 施金晨

　　强化党建引领 筑牢战斗堡垒

　　砥砺奋进，实干笃行。2024年，海垦产投公司始终坚持党对企业的全面领导，推动党建与生产深入融合。一是采取读书班、集中学习、交流研讨等方式深入学习党的理论成果，参与量达2000人次;二是扎实做好项目储备，围绕海垦集团产业链深入挖掘和储备31个优质项目;二是下属小贷公司增资整体完成，风险压降成效显著，全面收回不良贷款超1500万元;三是牵头与某机构探讨设立热带高效农业基金、橡胶产业基金，主要投向为集团内部优质项目;下属基金公司成为海口综保产业发展投资基金及海口市智慧创新股权投资基金管理人，在管基金规模增加3亿元;四是收回担保公司借款(含追回房产)超2000万元，占借款本金总额的90%以上，有效维护国有资产安全完整。

　　下一步，海垦产投公司党委将继续坚持和加强党的全面领导和党中央集中统一领导，聚焦主责主业，推动党建工作与生产经营深度融合。一是深度聚焦海垦集团产业发展，全力推进并购项目落地;二是全力推进热带高效农业及橡胶基金组建工作，深化推动与各市县国资在私募股权基金领域的合作;三是切实加强垦区业务协同和垦区项目支持力度，以已设立的基金为抓手，服务海垦集团强链补链战略;四是持续加大对小贷公司不良贷款清收、担保公司借款追回、基金项目退出等历史遗留问题的处置力度;五是对标同行头部企业，以提质增效为抓手，聚焦效率提升、效益优先、价值创造，加快建设成为具有行业竞争力的行业一流企业。

　　海垦资产公司党委副书记 高举廷

　　持续提升党建质效 推动高质量发展

　　去年，海垦资产公司党委积极探索党建与业务融合的创新模式，精准剖析业务痛点，果断出击，逐步聚焦海垦资产公司主责主业，取得一定成效。一是明确战略定位，清晰发展目标。海垦资产公司在战略定位上取得了突破性进展，尤其在解决历史遗留问题上，主动承接集团赋予的“两非两资”剥离任务，承接129家僵尸企业清理任务，完成48家摸底、81家尽职调查，向海垦集团提交58家注销名单，发现5处账外资产，为集团轻装上阵、优化资本结构提供支撑。二是真抓实干，攻坚克难。着力解决桂林洋农业公园PPP项目的历史遗留问题，已落实PPP项目18个子项目的前期验收手续，完成其中7个子项目的验收工作，3个子项目已顺利兑现款项。目前，政府PPP项目已正式步入运营阶段;先后重启共享菜园、餐厅经营、大棚种植;落实降本增效工作，减少农业公园冗余人员，有效控制人工成本，完成农业公园科创项目立项。三是要发挥党建引领作用，充分发挥党员的先锋模范作用。特别是在“摩羯”台风过境后，公司党委迅速响应，号召广大党员投身桂林洋农业公园抢险救灾工作，经过22个昼夜连续奋战，公园如期开园运营，这体现了年轻干部敢于冲锋陷阵，勇于拼搏的精神。

　　下一步，海垦资产公司将落实主体责任。把党的政治建设摆在首位，深入学习重要思想和会议精神，履行党建第一责任人职责，督促班子成员落实“一岗双责”;强化政治建设。带头遵行党章党规，加强党员教育，开展党内活动。以经营为载体促党建业务融合，聚焦“两非两资”处置、资产大调查、不良资产收购处置、推动项目发展等工作;打造党建特色。结合自身实际，找准党建与经营结合点，挖掘优势和经验，探索创新，培育党建亮点，以资产大调查和桂林洋农业公园重启亮相为契机，打造党建品牌、建设示范岗和责任区。

　　海垦荣光农场公司党委书记 赵强

　　“双融双促”推动党建与发展深度融合

　　回顾2024年，海垦荣光农场公司以“双融双促”为核心策略，全方位强化党建工作，为公司发展注入强劲动能。

　　在党建工作优化上，公司系统整改集团党委反馈问题，推动公司章程与合规管理深度融合，规范党内组织生活。通过专题培训等方式提升制度执行力，创新主题党日活动激发基层党组织活力。在思想建设方面，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格落实“第一议题”制度，常态化开展党委理论学习中心组学习，并创新举办“给党委书记的一封信”活动，凝聚全员治理共识。

　　公司还创新工作机制，组建“三驾马车”协同的专班工作机制，确保党委决策高效执行，形成工作闭环。在履行社会责任和推动项目发展中，党员充分发挥先锋模范作用。参观警示教育基地、攻坚历史遗留问题，党员突击队在防汛救灾中冲锋在前。设立党员责任区示范岗，通过劳动竞赛激发员工动力，创新“党建+项目”模式加速重点工程建设，助力公司超额完成经营指标。同时，深化以案促改，构建廉政风险防控体系，推进“清廉荣光”建设。

　　展望2025年，荣光农场公司将紧扣高质量发展主线，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，强化理论武装。健全党建制度体系，完善党员教育考核机制，依托基层党组织联系点解决职工实际困难。聚焦垦地融合项目和产业发展，深化“党建+项目”模式，提升自营产业运营效能。巩固警示教育成果，强化正风肃纪，打造忠诚干净担当的干部队伍，为公司实现跨越式发展筑牢坚实基础。

　　海垦红明农场公司党委书记 麦全法

　　以“党建+ ”激活基层党建新活力

　　去年，红明公司严格落实“第一议题”制度，意识形态建设成效显著，产业联合项目党支部荣获省国资委“海南自贸港国企思想政治工作示范点”。规范落实“三会一课”制度，投入14万元修缮基层党建阵地，优化党员活动室功能。创新“党建+”模式，成立党员突击队、志愿服务队，在抗台风“摩羯”中发挥先锋作用，获省国资委及集团表彰。“美荔多椒”党建品牌通过省国资委评审。推动荔枝全产业链建设3200亩基地，营收超额完成KPI指标。全年召开党风廉政会议2次，签订责任书12份，紧盯重点领域开展监督，干部作风持续向好。

　　下一步红明公司将深化政治建设，完善党建督查问责机制，强化党纪学习教育常态化，提升党员干部政治“三力”。持续推进党支部标准化建设，抓实“基本组织、队伍、制度”建设，重点提升基层党组织带头人能力，优化党员发展结构，确保组织生活规范高效。以“美荔多椒”党建品牌为牵引，推动党建与生产经营深度融合，围绕“一场一品”战略，加强荔枝产业技术攻关和市场化运作，发挥党员先锋作用。实施“党建+队伍”工程，通过对标学习、培训提能等方式打造高素质专业化队伍，优化激励关怀机制，选优配强基层党组织班子，增强服务群众和引领发展能力。